加強管理，深化改革，努力提高Q345BBQ345B角鋼企業(yè)的競爭力。在優(yōu)勝劣汰激烈競爭的市場經濟中，管理也是生產力、競爭力。企業(yè)之間的比拼，其實質是科技和管理水平的競爭。在相同的外部條件下，有的企業(yè)能適應，效益就好，有的企業(yè)難適應，效益就差，表現(xiàn)不同，反映出管理水平、決策力和執(zhí)行力上的差距。張長富強調，要堅持開展學習先進和對標挖潛活動;要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善治理結構為目標，提升企業(yè)的決策力和執(zhí)行力;要夯實企業(yè)的基礎管理工作，許多Q345BBQ345B角鋼企業(yè)的裝備水平很高，但產品質量和效益不高，根本原因是管理水平沒上來;要全方位加強Q345BB直縫焊管企業(yè)的基礎管理，從制度建設入手，提升Q345BBQ345B角鋼企業(yè)信息化管理水平，為企業(yè)的計劃、生產、技術、設備、質量、安全、人力資源、財務成本等各項專業(yè)管理提供堅實基礎。
扎實推進全產業(yè)鏈、價值鏈建設，提高Q345BBQ345B角鋼企業(yè)盈利能力和抗風險能力。產業(yè)鏈建設首先要完善資源保障體系，對Q345BBQ345B角鋼來說是鐵礦石和焦煤供應問題，對耐材企業(yè)來說是優(yōu)質菱鎂礦和鋁土礦的供應問題。一方面，要加強與上游企業(yè)的戰(zhàn)略合作，建立長期穩(wěn)定的供應基地;另一方面，要發(fā)展與下游用戶的戰(zhàn)略合作機制，延伸產業(yè)鏈。
提高創(chuàng)新能力，淘汰落后產能，推進轉型升級。Q345BBQ345B角鋼企業(yè)要依靠創(chuàng)新實現(xiàn)轉型升級，化解過剩產能，提高Q345BBQ345B角鋼產品的質量，降低生產成本，減少能源消耗和污染物排放，提高產品集中度和市場占有率，增強企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)造“穩(wěn)產增效、減產增效、提質增效”的發(fā)展模式。張長富強調，要從技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新三個方面來抓好創(chuàng)新。技術創(chuàng)新是企業(yè)內核心的“硬創(chuàng)新”，包括新產品研發(fā)創(chuàng)新和工藝技術的創(chuàng)新兩個方面，要通過技術創(chuàng)新、淘汰落后和拓展應用領域，獲得新的市場空間;管理創(chuàng)新是企業(yè)內“軟創(chuàng)新”，包括企業(yè)組織創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新;商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)盈利模式的創(chuàng)新，Q345BBQ345B角鋼企業(yè)要從純制造型企業(yè)向服務型企業(yè)轉型，實現(xiàn)商業(yè)經營模式的轉型升級。
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