首鋼當(dāng)前的發(fā)展思路認(rèn)為，Q345B角鋼企業(yè)要發(fā)展，要做好以下幾個重點
一、盤活現(xiàn)有的資源存量。必須開動腦筋搞創(chuàng)新，打破過去固有模式，不等不靠，想辦法利用好現(xiàn)有資源，把現(xiàn)有資源作為融資的一種手段，解決當(dāng)前遇到的困難。
二、促進轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造多元化產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營。在經(jīng)濟下行壓力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾等問題不斷顯現(xiàn)的情況下，面對挑戰(zhàn)，首鋼總公司黨委全面分析首鋼完成搬遷之后面臨的新形勢、新任務(wù)，落實中央和北京市對首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，抓住北京建設(shè)世界城市的發(fā)展機遇，進一步明確新首鋼高端產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和開發(fā)模式。
三、抓住降成本中心環(huán)節(jié)，相互協(xié)調(diào)。以降成本為中心，加強信息溝通，加強協(xié)同配合，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)線結(jié)構(gòu)和物耗結(jié)構(gòu)，積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織方式，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，為積極拓展市場、提高效率和效益創(chuàng)造了有利條件。
四、扎扎實實推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，進一步提升高端領(lǐng)先產(chǎn)品比例，增強產(chǎn)品競爭力。把有限的資金應(yīng)用到能夠增強產(chǎn)品競爭力的地方，要提“質(zhì)”而不是提“量”。
首鋼總公司黨委書記、董事長王青海對首鋼當(dāng)前的發(fā)展思路認(rèn)為，直縫焊管企業(yè)要發(fā)展，要做好以上幾個重點。
有限公司是一家集生產(chǎn)、貿(mào)易、服務(wù)、新產(chǎn)品開發(fā)于一體的大型鋼鐵企業(yè)，并且擁有獨立的生產(chǎn)車間，一切產(chǎn)品都是按照國標(biāo)來生產(chǎn)的一直以“誠實守信，實現(xiàn)共贏”為已任，不斷強化技術(shù)力量，完善管理水平，不斷創(chuàng)新與完善，立足于焊管行業(yè)。
有限公司專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各種規(guī)格的Q345B角鋼,厚壁卷管,大口徑焊管,Q345B槽鋼,雙面埋弧焊管,Q345B方管,螺旋焊接鋼管,Q345Bh型鋼,Q345B系列焊管,Q345BBQ345B角鋼、無縫鋼管等，感謝您關(guān)注我們的產(chǎn)品，若您希望獲得進一步的了解，如h型鋼生產(chǎn)工藝、精密光亮管生產(chǎn)工藝、尺寸換算公式、無縫鋼管理論重量表、合金鋼管、球墨鑄鐵管廠家、精密鋼管廠等更多信息.
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